En la actualidad se requiere una nueva forma de abordar el bienestar en las organizaciones, con nuevas estructuras, modelos y metodologías que permitan construir programas flexibles, para conectar el propósito organizacional con el de las personas.
La transformación de un área de bienestar para que sea un verdadero gestor de bienestar organizacional comienza cuando pasa desde la asistencia a la entrega de valor a las distintas partes interesadas, dentro de las cuales se consideran los colaboradores, dueños y clientes. En el caso de los trabajadores, cuando éstos cuenten con las condiciones para laborar en un ambiente sano y se sientan respetados y reconocidos, podrán ser más productivos.
Los dueños, accionistas o directivos contarán con trabajadores alineados y comprometidos y los clientes se sentirán bien atendidos. Por ello, es importante que desde esta área se tenga una mirada integral de la organización y su entorno. El…
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