El líder que sabe y no hace, entonces no sabe

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El líder que dice saber de algo, pero no es capaz de aplicar lo que sabe a través de acciones efectivas, entonces realmente no sabe.

“Platón fue el primero en introducir la división entre quienes saben y no actúan y los que actúan y no saben, en lugar de la antigua articulación de la acción en comienzo y realización, de modo que saber qué hacer y hacerlo se convirtieron en dos actividades completamente diferentes”.¹

Para el aprendizaje y ejercicio del liderazgo esto es clave ya que siempre la credibilidad del líder estará a prueba porque debe poner en práctica sus conocimientos.

Cada vez es más común que confiemos en los líderes solo si son capaces de demostrar con acciones concretas el saber que dicen tener.

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