¿Por qué aplicar Lean Management en el sector público?

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Lean Management ha tenido una penetración más lenta en el sector público. No obstante, en este último, puede alcanzar el mayor impacto en nuestra sociedad, con enormes beneficios para todos.

Lean Management es un innovador camino que inició en los años 80 la empresa automovilística Toyota, la cual ha sido muy exitosa en la fabricación de automóviles y ha sido reconocida como un brillante ejemplo de buena gestión.

Peter Drucker, en The Economist, en 2001 ya hizo referencia a Toyota Lean Management del siguiente modo: “Lo que ha cambiado la manufactura y drásticamente ha incrementado la productividad son los nuevos conceptos. Las tecnologías de la Información, control, automatización y robótica son menos importantes que las nuevas ideas sobre manufactura, las cuales, en avance, son comparables con la llegada de la producción en masa 80 años atrás. Estas ideas son conocidas como Toyota Lean Management”.

Lean, como…

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