Las empresas pueden construir una propuesta de valor integral relevante hacia sus empleados, que contemple diversos tipos de compensaciones y que considere entre ellas beneficios valorizables.
En un artículo anterior mostramos cómo diseñar un programa de beneficios. También decíamos que las compensaciones y beneficios en la empresa deben estar alineados con las necesidades e intereses de la organización y de sus empleados.
Cuando los trabajadores sienten que están recibiendo una compensación equitativa y competitiva, empiezan a valorar de mejor forma los beneficios que la conforman, por lo que estos pasan a ser una herramienta eficaz de retención.
Las empresas que quieren diseñar una adecuada oferta de valor para sus empleados, que contemplen distintos tipos de compensaciones, pueden considerar los beneficios valorizables como una buena opción de complemento.
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